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Projekt- und Supply-Chain-Management

Neben der Entwicklungsarbeit unterstützen wir unsere Kunden an verschiedenen Punkten im Gesamtprozesses, vor allem im Anforderungs-, Qualitäts- oder Projektmanagement.

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement

Das Qualitätsmanagement bei Quest deckt folgende Leistungen ab
• Funktionsfähige Fertigungsprozesse beim Lieferanten gewährleisten, über die Lieferfreigabe von Komponenten entscheiden
• Detaillierte Informationen zu Produktportfolio, Herstellungs- und Qualitätsprozessen auf Lieferantenseite erarbeiten, die als Entscheidungsgrundlage für die Partner im Einkauf, in der Entwicklung und Logistik dienen
• Bei der Lieferantenauswahl mitwirken: Wir beurteilen kompetent die Qualitätsfähigkeit der Lieferanten im Hinblick auf eine effiziente Zielerreichung, die Herstellbarkeit und die Verbaubarkeit von Komponenten im Fahrzeug.
• Verantwortung für gestalterische Planung, Steuerung und aktive Umsetzung der operativen Prozesse und Maßnahmen des Qualitätsmanagements in allen Fachbereichen des Fahrzeugprojekts
• Verantwortung für die Durchsetzung und Nachhaltigkeit der operativen QM-Ziele und den zielgemäßen Serienanlauf des Fahrzeugprojekts sicherstellen
• Bei Zielabweichungen frühzeitig und eigenverantwortlich eskalieren
• Notwendige Maßnahmen inkl. der verbindlichen Vereinbarungen von Korrekturmaßnahmen mit den Fachstellen bzw. den Lieferanten bewerten, definieren und die Umsetzung nachverfolgen

Projektmanagement

Projektmanagement

Das magische Dreieck des Projektmanagements – Kosten, Termine und hochwertige Ergebnisse – bestimmt den Alltag bei Quest. Für unsere Kunden entwickeln wir komplexe Gesamtsysteme, z.B. für BMW-Fahrzeuge, die vielfältige Technologien und modernste Materialien beinhalten.

 

Für die Entwicklung eines solch anspruchsvollen Systems gelten
• Konkrete Termine
• Definierte Qualität und Funktion (= Ergebnis)
• Klares Kostenziel
• Möglichkeit der Weiterentwicklung zu einem Serienfahrzeug

 

Wir bei Quest Global setzen schon immer auf moderne Technologien. Wir führen die entscheidenden Entwicklungsbereiche zusammen
• Konstruktion mit Elektronik
• Dichtungen mit Karosserie
• Kohlefaser mit Aluminium
• Seitengerippe mit Strak
• Eingebettete Software mit Antrieben
• Infotainment mit Fahrerassistenzsystemen
• … und vieles mehr

 

Quest Global fungiert als Bindeglied zwischen Kunden, Systemlieferanten und den Entwicklungsteams, auch in puncto Kommunikation. Alles aus einer Hand mit dem Blick fürs Ganze – das ist unsere Stärke.

Logistik

Logistik

Die Automobilindustrie fordert sehr individuelle Logistikleistungen: Von der Beschaffung, über die Versorgung bis zur Entsorgung von Material muss die gesamte Prozesskette präzise aufeinander abgestimmt sein.

Die Versorgung muss für die Produktion räumlich und zeitlich exakt ineinandergreifen. Diese Transport- und Versorgungslogistik perfektioniert Quest, abgestimmt auf individuelle Kundenanforderungen. 

Wir haben die Kompetenzen für ein solches zuverlässig funktionierendes Supply-Chain-Management, um die Logistik optimal zu planen und durchzuführen, und zwar durch einzelne oder mehrere ineinandergreifende Prozesse entlang der Wertschöpfungskette.


Zudem überprüfen und bewerten wir auch Prozesse bei Ihren Lieferanten, um eine optimale Qualität in der Supply-Chain zu erreichen.

Materialsteuerung im Prototypenbau

Materialsteuerung im Prototypenbaurn

Teil der fortlaufenden Entwicklung sind die sogenannten „Erlkönige“.


Neben diesen Komplettfahrzeugen braucht es Versuchsträger oder Teilfahrzeugaufbauten, um Entwicklungsphasen zu prüfen und Modellziele zu validieren.

Quest sorgt dafür, dass alle Bauteile zum Aufbau der Prototypenfahrzeuge verfügbar sind. Dabei erfolgt eine umfassende Abstimmung mit internen und externen Prozesspartnern, um die sach- und termingerechte Lieferung von Komponenten sicherzustellen.

 

Die Prozesspartner sind dabei in ein fortlaufendes Monitoring einbezogen. So lassen sich Probleme für alle Teilnehmer der Prozesskette transparent aufzeigen und effizient lösen.

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